英特尔前CEO Bob Swan曾明确表示，他认为英特尔不应该分拆其业务部门，而应该将资源集中在加强和巩固公司的技术优势上。他强调了保持公司完整性和专注于研发的重要性，以确保英特尔能够继续引领行业的发展。

Swan认为，英特尔需要关注如何更好地利用自身的优势，如其在制造工艺、封装技术和产品设计方面的专长。同时，他也提到英特尔需要提高其执行效率，加快产品上市速度，并改进与客户的关系，以更好地满足市场需求。

此外，他还强调了人才和文化在推动公司发展中的关键作用。他认为，吸引和保留顶尖人才是实现公司目标的关键因素之一，同时，建立一种鼓励创新、协作和包容的文化也是至关重要的。

总之，Bob Swan的观点是，英特尔应该保持作为一个整体，而不是进行分拆，通过集中资源和优化运营来加强其技术实力，从而在全球竞争中保持领先地位。